KPMG Video Insights information@kpmg.de https://videostream.kpmg.de de-de Visualplatform http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss KPMG Video Insights Unser Podcast für Interessierte Banking episodic no https://videostream.kpmg.de/files/rv1.36/sitelogo.gif https://videostream.kpmg.de http://videostream.kpmg.de/wie-verandert-sich-die-rolle-des <p><p><strong>Business Continuity Management (BCM) im Fokus: Resilienzstrategien für die digitale Ära</strong><br>Der KPMG-Podcast „Wie verändert sich die Rolle des Business Continuity Management?“ beleuchtet praxisnah, wie Unternehmen Cyber-Risiken managen und regulatorische Vorgaben wie DORA umsetzen. Hier die strukturierte Übersicht mit Zeitangaben:</p> <h2 style="text-align: start"><strong>Unser Podcast in Details:</strong></h2><p><strong>00:00–02:00 | Einführung</strong></p> <ul><li><p>Themenüberblick: Cyber-Resilienz, DORA und die strategische Neuausrichtung des BCM.</p> </li><li><p>Relevanz für Finanzbranche und regulatorische Rahmenbedingungen.</p> </li></ul><p><strong>02:00–05:20 | DORA und aktuelle Studienergebnisse</strong></p> <ul><li><p><strong>EU-Digital Operational Resilience Act (DORA):</strong> Umsetzungspflichten für IT-Sicherheit und Krisenkommunikation.</p> </li><li><p><strong>KPMG-Benchmark:</strong> Nur 45 % der Unternehmen haben vollständige Notfallpläne für IT-Ausfälle.</p> </li></ul><p><strong>05:20–10:00 | Praxisbeispiel Münchener Hyp</strong></p> <ul><li><p>Erfahrungsbericht zur DORA-Implementierung: Automatisierung von Prozessen, Eskalationsmanagement.</p> </li><li><p>Herausforderungen bei der Integration von Risikoanalysen in bestehende Systeme.</p> </li></ul><p><strong>10:00–12:30 | Cyber-Stresstests und Testmethoden</strong></p> <ul><li><p><strong>EZB-Stresstest 2024:</strong> Kriterien für Banken und Versicherungen zur Bewältigung von Cyber-Angriffen.</p> </li><li><p><strong>Teststrategien:</strong> Regelmäßige Simulationen identifizieren 80 % der Schwachstellen erst im Ernstfall.</p> </li></ul><p><strong>12:30–19:40 | BCM als strategischer Innovationstreiber</strong></p> <ul><li><p>Vom reaktiven Krisenmanagement zur proaktiven Resilienzsteuerung.</p> </li><li><p>Empfehlungen zur Verankerung von BCM in der Unternehmenskultur (z. B. Jahresplanung mit Simulationen).</p> </li></ul><h2 style="text-align: start"><strong>Zentrale Erkenntnisse</strong></h2><ul><li><p><strong>Regulatorik:</strong> DORA erfordert dokumentierte Prozesse, Notfallübungen und klar definierte Verantwortlichkeiten.</p> </li><li><p><strong>Resilienz:</strong> Kontinuierliche Tests und agile Anpassungen sind entscheidend für Cyber-Abwehr.</p> </li><li><p><strong>BCM-Transformation:</strong> Die Funktion entwickelt sich zum strategischen Partner für Digitalisierung und Innovation.</p> </li></ul></p><p><a href="http://videostream.kpmg.de/wie-verandert-sich-die-rolle-des"><img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/109819151/0fdb91f074559e044929a9e494977220/standard/download-20-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videostream.kpmg.de/photo/109819151 Wed, 12 Feb 2025 10:09:09 GMT Wie verändert sich die Rolle des Business Continuity Management? #45 Business Continuity Management (BCM) im Fokus: Resilienzstrategien für die digitale ÄraDer KPMG-Podcast „Wie verändert sich die Rolle des Business Continuity Management?“ beleuchtet praxisnah, wie Unternehmen Cyber-Risiken managen und regulatorische Vorgaben wie DORA umsetzen. Hier die strukturierte Übersicht mit Zeitangaben: Unser Podcast in Details:00:00–02:00 | Einführung Themenüberblick: Cyber-Resilienz, DORA und die strategische Neuausrichtung des BCM. Relevanz für Finanzbranche und regulatorische Rahmenbedingungen. 02:00–05:20 | DORA und aktuelle Studienergebnisse EU-Digital Operational Resilience Act (DORA): Umsetzungspflichten für IT-Sicherheit und Krisenkommunikation. KPMG-Benchmark: Nur 45 % der Unternehmen haben vollständige Notfallpläne für IT-Ausfälle. 05:20–10:00 | Praxisbeispiel Münchener Hyp Erfahrungsbericht zur DORA-Implementierung: Automatisierung von Prozessen, Eskalationsmanagement. Herausforderungen bei der Integration von Risikoanalysen in bestehende Systeme. 10:00–12:30 | Cyber-Stresstests und Testmethoden EZB-Stresstest 2024: Kriterien für Banken und Versicherungen zur Bewältigung von Cyber-Angriffen. Teststrategien: Regelmäßige Simulationen identifizieren 80 % der Schwachstellen erst im Ernstfall. 12:30–19:40 | BCM als strategischer Innovationstreiber Vom reaktiven Krisenmanagement zur proaktiven Resilienzsteuerung. Empfehlungen zur Verankerung von BCM in der Unternehmenskultur (z. B. Jahresplanung mit Simulationen). Zentrale ErkenntnisseRegulatorik: DORA erfordert dokumentierte Prozesse, Notfallübungen und klar definierte Verantwortlichkeiten. Resilienz: Kontinuierliche Tests und agile Anpassungen sind entscheidend für Cyber-Abwehr. BCM-Transformation: Die Funktion entwickelt sich zum strategischen Partner für Digitalisierung und Innovation. Business Continuity Management (BCM) im Fokus: Resilienzstrategien für die digitale ÄraDer KPMG-Podcast „Wie verändert sich die Rolle des Business Continuity Management?“ beleuchtet praxisnah, wie Unternehmen Cyber-Risiken managen und... KPMG Video Insights 20:53 <p><p><strong>Business Continuity Management (BCM) im Fokus: Resilienzstrategien für die digitale Ära</strong><br>Der KPMG-Podcast „Wie verändert sich die Rolle des Business Continuity Management?“ beleuchtet praxisnah, wie Unternehmen Cyber-Risiken managen und regulatorische Vorgaben wie DORA umsetzen. Hier die strukturierte Übersicht mit Zeitangaben:</p> <h2 style="text-align: start"><strong>Unser Podcast in Details:</strong></h2><p><strong>00:00–02:00 | Einführung</strong></p> <ul><li><p>Themenüberblick: Cyber-Resilienz, DORA und die strategische Neuausrichtung des BCM.</p> </li><li><p>Relevanz für Finanzbranche und regulatorische Rahmenbedingungen.</p> </li></ul><p><strong>02:00–05:20 | DORA und aktuelle Studienergebnisse</strong></p> <ul><li><p><strong>EU-Digital Operational Resilience Act (DORA):</strong> Umsetzungspflichten für IT-Sicherheit und Krisenkommunikation.</p> </li><li><p><strong>KPMG-Benchmark:</strong> Nur 45 % der Unternehmen haben vollständige Notfallpläne für IT-Ausfälle.</p> </li></ul><p><strong>05:20–10:00 | Praxisbeispiel Münchener Hyp</strong></p> <ul><li><p>Erfahrungsbericht zur DORA-Implementierung: Automatisierung von Prozessen, Eskalationsmanagement.</p> </li><li><p>Herausforderungen bei der Integration von Risikoanalysen in bestehende Systeme.</p> </li></ul><p><strong>10:00–12:30 | Cyber-Stresstests und Testmethoden</strong></p> <ul><li><p><strong>EZB-Stresstest 2024:</strong> Kriterien für Banken und Versicherungen zur Bewältigung von Cyber-Angriffen.</p> </li><li><p><strong>Teststrategien:</strong> Regelmäßige Simulationen identifizieren 80 % der Schwachstellen erst im Ernstfall.</p> </li></ul><p><strong>12:30–19:40 | BCM als strategischer Innovationstreiber</strong></p> <ul><li><p>Vom reaktiven Krisenmanagement zur proaktiven Resilienzsteuerung.</p> </li><li><p>Empfehlungen zur Verankerung von BCM in der Unternehmenskultur (z. B. Jahresplanung mit Simulationen).</p> </li></ul><h2 style="text-align: start"><strong>Zentrale Erkenntnisse</strong></h2><ul><li><p><strong>Regulatorik:</strong> DORA erfordert dokumentierte Prozesse, Notfallübungen und klar definierte Verantwortlichkeiten.</p> </li><li><p><strong>Resilienz:</strong> Kontinuierliche Tests und agile Anpassungen sind entscheidend für Cyber-Abwehr.</p> </li><li><p><strong>BCM-Transformation:</strong> Die Funktion entwickelt sich zum strategischen Partner für Digitalisierung und Innovation.</p> </li></ul></p><p><a href="http://videostream.kpmg.de/wie-verandert-sich-die-rolle-des"><img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/109819151/0fdb91f074559e044929a9e494977220/standard/download-20-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> Business Continity Management DORA Financial Services